永遠の「中堅企業」持田製薬の打開策

期待の新製品が国内外で揃っても薄い市場の反応

2021年8月15日号

新本社のお披露目前に動きはあるか　昭和生まれにとって五輪の公式スポンサーと言えは、赤いラベルの砂糖水を売る会社よりも、黄色のコーポレートカラーを纏い、「決定的瞬間」を捉えるイーストマン・コダックのほうが鮮烈であった。しかしそのコダックも13年前の北京五輪を最後に公式スポンサーの座を降り、12年には経営破綻へと追い込まれた。それから約10年。経営学の教科書は、同社の経営にダイナミック・ケイパビリティ（進化適合力）が欠けていたのが原因だったと指摘する。　現状を維持しながら効率やコスト削減を進めるとともに、自社株買いなどを通じて株主利益の最大化に励むオーディナリー・ケイパビリティ（通常適合力）には長けていたものの、環境の変化を前に自己を大きく変革し、イノベーションを引き起こす力を経営陣が持ち合わせていなかった。 ... 新本社のお披露目前に動きはあるか　昭和生まれにとって五輪の公式スポンサーと言えは、赤いラベルの砂糖水を売る会社よりも、黄色のコーポレートカラーを纏い、「決定的瞬間」を捉えるイーストマン・コダックのほうが鮮烈であった。しかしそのコダックも13年前の北京五輪を最後に公式スポンサーの座を降り、12年には経営破綻へと追い込まれた。それから約10年。経営学の教科書は、同社の経営にダイナミック・ケイパビリティ（進化適合力）が欠けていたのが原因だったと指摘する。　現状を維持しながら効率やコスト削減を進めるとともに、自社株買いなどを通じて株主利益の最大化に励むオーディナリー・ケイパビリティ（通常適合力）には長けていたものの、環境の変化を前に自己を大きく変革し、イノベーションを引き起こす力を経営陣が持ち合わせていなかった。

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