指導の仕方 | 医薬経済オンライン

女性社員から愛され上司になる道場

指導の仕方

最終回

岩田ＭＲコンサルティング・オフィス　岩田やよい

2009年3月15日号

　このコラムも、とうとう最終回を迎えることになりました。　男性読者の皆さんは、このコラムを読まれて、周りの女性社員との関係に何か変化がありましたか？　ある対照的な話を聞く経験をしました。 ①ある女性と話をしたときのことです。　「会議でプレゼンの練習をする日があったのですが、ちゃんと準備や練習をせずに行ってしまいました。プレゼンは、本当に酷いものでした。そのとき、男性の先輩たちから厳しい指摘と指導がありました。次回からはもっと事前準備と練習をしよう、と反省して終ったのですが、その直後に、厳しい指摘をした先輩から『さっきは強く言い過ぎてごめんね』と謝られました。私としては当然の結果でしたので、むしろ、その先輩が謝ってきたことに違和感を覚えました。仕事でダメな時にはちゃんと叱ってほしいのです。男性社員と... 　このコラムも、とうとう最終回を迎えることになりました。　男性読者の皆さんは、このコラムを読まれて、周りの女性社員との関係に何か変化がありましたか？　ある対照的な話を聞く経験をしました。 ①ある女性と話をしたときのことです。　「会議でプレゼンの練習をする日があったのですが、ちゃんと準備や練習をせずに行ってしまいました。プレゼンは、本当に酷いものでした。そのとき、男性の先輩たちから厳しい指摘と指導がありました。次回からはもっと事前準備と練習をしよう、と反省して終ったのですが、その直後に、厳しい指摘をした先輩から『さっきは強く言い過ぎてごめんね』と謝られました。私としては当然の結果でしたので、むしろ、その先輩が謝ってきたことに違和感を覚えました。仕事でダメな時にはちゃんと叱ってほしいのです。男性社員と同じ

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