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MR活動実態調査Report

コ・プロモーションの実態

新時代のMR活動実態調査・エスマックスUSC分析 47

エスマックス株式会社医療ビジネスコンサルタント 谷津田義久

2009年2月15日号

 不況に強い業種として80年代から安定的に躍進してきた医薬品産業。だが、米国発金融恐慌の荒波と深刻な高齢社会への突入、社会保障制度の大幅見直しのなかで当面は暗中模索の状況が続くだろう。レセプトのオンライ化など、医療環境は劇的な変化を遂げようとしており、MR活動も新たな局面を迎える。後発品の使用促進策はもとより、保険者の疲弊、地域格差、医療制度改革などにより、医療現場の対応、患者受診行動に大きな変化がもたらされるからである。  とくに保険薬局は、入院外の投薬機能をベースに予防医療のキーステーションとなるに相違ない。症例把握の時代から症例発掘の時代へと変化し、潜在患者の顕在化を促す努力が不可欠となる。  MR活動にはさらなる生産性向上が求められ、多様化した医療ニーズに幅広く応える組織、教育が不可欠となろう。医薬品情報を...  不況に強い業種として80年代から安定的に躍進してきた医薬品産業。だが、米国発金融恐慌の荒波と深刻な高齢社会への突入、社会保障制度の大幅見直しのなかで当面は暗中模索の状況が続くだろう。レセプトのオンライ化など、医療環境は劇的な変化を遂げようとしており、MR活動も新たな局面を迎える。後発品の使用促進策はもとより、保険者の疲弊、地域格差、医療制度改革などにより、医療現場の対応、患者受診行動に大きな変化がもたらされるからである。  とくに保険薬局は、入院外の投薬機能をベースに予防医療のキーステーションとなるに相違ない。症例把握の時代から症例発掘の時代へと変化し、潜在患者の顕在化を促す努力が不可欠となる。  MR活動にはさらなる生産性向上が求められ、多様化した医療ニーズに幅広く応える組織、教育が不可欠となろう。医薬品情報を提供

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