「将来投資を、早い時期に」 | 医薬経済オンライン

INTERVIEW

「将来投資を、早い時期に」

富士製薬社長今井博文

2009年2月15日号

　後発品各社が、右肩上がりの成長を邁進している。こうした好況下にあって、ホルモン剤や造影剤など、病院市場向けの注射剤に特化した中堅の後発品メーカーとして知られる富士製薬は、長期的な継続成長をめざし、新規事業の開拓を急ぐ。同社の今井博文社長に話を聞いた。 ――追い風が吹く後発品業界にあって、御社のビジネスは非常にユニークな印象があります。今井　富士製薬は、後発品の仕事をしているが、実は他の大手の後発品メーカーと、ほとんど市場がぶつかることはない。いわゆるブロックバスターの取扱いはほとんどない。製品の剤形別で見ても、８割が注射剤で、経口剤は１割しかない。この比率は、だいたい他社と逆転している。　市場も、主に産婦人科で使われるホルモン剤などの「女性医療」と、放射線科に絞った造影剤など「急性期... 　後発品各社が、右肩上がりの成長を邁進している。こうした好況下にあって、ホルモン剤や造影剤など、病院市場向けの注射剤に特化した中堅の後発品メーカーとして知られる富士製薬は、長期的な継続成長をめざし、新規事業の開拓を急ぐ。同社の今井博文社長に話を聞いた。 ――追い風が吹く後発品業界にあって、御社のビジネスは非常にユニークな印象があります。今井　富士製薬は、後発品の仕事をしているが、実は他の大手の後発品メーカーと、ほとんど市場がぶつかることはない。いわゆるブロックバスターの取扱いはほとんどない。製品の剤形別で見ても、８割が注射剤で、経口剤は１割しかない。この比率は、だいたい他社と逆転している。　市場も、主に産婦人科で使われるホルモン剤などの「女性医療」と、放射線科に絞った造影剤など「急性期医

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

HOTワード一覧

googleAdScence