統合に賭けた経営者の胆力 | 医薬経済オンライン

統合に賭けた経営者の胆力

検証M&A　日本航空と日本エアシステムの合併

2009年2月1日号

　何とも残尿感の強い幕切れだった。医薬品卸首位のメディセオ・パルタックホールディングスと同２位のアルフレッサホールディングスが「物流コストを欧州並みの水準にするコストシナジーを狙う」などとぶち上げ、今年４月の合併をめざすことで基本合意したのが昨年１０月１０日。売上高４兆円、従業員約２万２０００人を数える「メガ卸」誕生のニュースは、９０年代初頭から始まった医薬品卸再編の極北的姿として関係者に大きな衝撃を持って受け止められた。しかも、業界内で激しく争ってきたシェア１位と２位の会社が手を結ぶという組み合わせは、過去を振り返っても戦時下を除けば他業界にも例がなく、異例の合併計画の行方に広く注目が集まっていた。　ところが、高揚感に包まれたこの日の共同記者会見からわずか３ヵ月足らずにして、合併契約は白紙撤回された。独占禁止法に抵触するか... 　何とも残尿感の強い幕切れだった。医薬品卸首位のメディセオ・パルタックホールディングスと同２位のアルフレッサホールディングスが「物流コストを欧州並みの水準にするコストシナジーを狙う」などとぶち上げ、今年４月の合併をめざすことで基本合意したのが昨年１０月１０日。売上高４兆円、従業員約２万２０００人を数える「メガ卸」誕生のニュースは、９０年代初頭から始まった医薬品卸再編の極北的姿として関係者に大きな衝撃を持って受け止められた。しかも、業界内で激しく争ってきたシェア１位と２位の会社が手を結ぶという組み合わせは、過去を振り返っても戦時下を除けば他業界にも例がなく、異例の合併計画の行方に広く注目が集まっていた。　ところが、高揚感に包まれたこの日の共同記者会見からわずか３ヵ月足らずにして、合併契約は白紙撤回された。独占禁止法に抵触するか否

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