日本の薬機規制について ―総論6［薬機行政組織論2］―

日本の薬機規制その批判的考察

第８回

元厚生労働省（薬系技官）津田重城

2023年1月15日号

　日本の薬機行政の二元性の問題点の2番目は、厚労省とPMDA（独立行政法人医薬品医療機器総合機構）に分かれていることによって生じるヒエラルキー的な関係性である。PMDAの設立当初はもちろん、PMDAの経験がない分、本省からも人を派遣し、補う必要があった。　しかし、04年の設立以来20年になろうとする組織には、前号（1月1日号）で紹介したような人事面の問題が未だに残っているし、薬系（正式には化学・生物・薬学区分）の国家公務員総合職を採用する限り、今のままでは中央省庁の（中堅）幹部ポストの大幅な増加は見込めないので、構成は大きく変わらないのではないだろうか。すなわち、首尾よく本省で課長職に付けた者以外の行き場がないのである。　日本の薬機行政の二元性の問題点の2番目は、厚労省とPMDA（独立行政法人医薬品医療機器総合機構）に分かれていることによって生じるヒエラルキー的な関係性である。PMDAの設立当初はもちろん、PMDAの経験がない分、本省からも人を派遣し、補う必要があった。　しかし、04年の設立以来20年になろうとする組織には、前号（1月1日号）で紹介したような人事面の問題が未だに残っているし、薬系（正式には化学・生物・薬学区分）の国家公務員総合職を採用する限り、今のままでは中央省庁の（中堅）幹部ポストの大幅な増加は見込めないので、構成は大きく変わらないのではないだろうか。すなわち、首尾よく本省で課長職に付けた者以外の行き場がないのである。

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