リストラの芸術 | 医薬経済オンライン

ドクターかでいの医療の裏技

リストラの芸術

第30回

かでい伝次郎

2023年2月15日号

「ポジションクローズ」　何年かぶりにこの言葉を聞いて懐かしく思った。外資系企業が日本を闊歩していた頃、何社かの人事部から相談を受けた。そんな会社で不要と判断された社員を追い出すために使われた手口で、最初に見たのがポジションクローズだ。　追い出し対象となったのは難治性疾患の病人である。治る見込みはほとんどなく、生産性が極めて低いので、他の社員足を引っ張っている、というのが人事部長の反応だった。新しいポジションあるいは古くからあるものの、長らく空席だったポジションにその人物を移動させ、たいした仕事も与えずに1ヵ月間ほど放置して、突然、そのポジションが会社の経営方針で必要なくなったのであなたは普通解雇です、とやるのである。　これは小規模のリストラで個人をターゲットにする分には目立たないので、不当労働行為と... 「ポジションクローズ」　何年かぶりにこの言葉を聞いて懐かしく思った。外資系企業が日本を闊歩していた頃、何社かの人事部から相談を受けた。そんな会社で不要と判断された社員を追い出すために使われた手口で、最初に見たのがポジションクローズだ。　追い出し対象となったのは難治性疾患の病人である。治る見込みはほとんどなく、生産性が極めて低いので、他の社員足を引っ張っている、というのが人事部長の反応だった。新しいポジションあるいは古くからあるものの、長らく空席だったポジションにその人物を移動させ、たいした仕事も与えずに1ヵ月間ほど放置して、突然、そのポジションが会社の経営方針で必要なくなったのであなたは普通解雇です、とやるのである。　これは小規模のリストラで個人をターゲットにする分には目立たないので、不当労働行為として

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