インタビュー・株式会社スコヒアファーマ代表取締役社長CEO 渡部正教

INTERVIEW

研究の「自由度」は上がった　「reboot」ー武田薬品を離れた人々の現在地②

2023年5月15日号

　武田薬品の湘南研究所が18年4月にサイエンスパークの「湘南ヘルスイノベーションパーク」（湘南アイパーク）に生まれ変わってから5年が経過した。当時のこの再編では、武田が湘南研究所で働く研究者に向けて「起業」を促した。なかでも、生活習慣病領域の主な研究者とアセットとともにカーブアウトしたのが「スコヒアファーマ」だ。武田だけでなく、政府系ファンドの産業革新機構（INCJ）、メディパルホールディングスも出資して17年4月に立ち上がった。しかし、設立から5年を経過したところで事業戦略の再考を余儀なくされたという。今はどこに向かっているのか、渡部正教社長に話を聞いた。 ──設立当時はどのような方針だったのか。渡部　臨床入りしていた2つの開発品を導出し、今頃にはIPO（新規株式公開）しているはずだった。創業時にもっとも開発が進んでいた... 　武田薬品の湘南研究所が18年4月にサイエンスパークの「湘南ヘルスイノベーションパーク」（湘南アイパーク）に生まれ変わってから5年が経過した。当時のこの再編では、武田が湘南研究所で働く研究者に向けて「起業」を促した。なかでも、生活習慣病領域の主な研究者とアセットとともにカーブアウトしたのが「スコヒアファーマ」だ。武田だけでなく、政府系ファンドの産業革新機構（INCJ）、メディパルホールディングスも出資して17年4月に立ち上がった。しかし、設立から5年を経過したところで事業戦略の再考を余儀なくされたという。今はどこに向かっているのか、渡部正教社長に話を聞いた。 ──設立当時はどのような方針だったのか。渡部　臨床入りしていた2つの開発品を導出し、今頃にはIPO（新規株式公開）しているはずだった。創業時にもっとも開発が進んでいたSCO

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