INTERVIEW
インタビュー・渡部正教 株式会社スコヒアファーマ 代表取締役社長CEO
「reboot」ー武田薬品を離れた人々の現在地②
2023年5月15日号
研究の「自由度」は上がった
武田薬品の湘南研究所が18年4月にサイエンスパークの「湘南ヘルスイノベーションパーク」(湘南アイパーク)に生まれ変わってから5年が経過した。当時のこの再編では、武田が湘南研究所で働く研究者に向けて「起業」を促した。なかでも、生活習慣病領域の主な研究者とアセットとともにカーブアウトしたのが「スコヒアファーマ」だ。武田だけでなく、政府系ファンドの産業革新機構(INCJ)、メディパルホールディングスも出資して17年4月に立ち上がった。しかし、設立から5年を経過したところで事業戦略の再考を余儀なくされたという。今はどこに向かっているのか、渡部正教社長に話を聞いた。
──設立当時はどのような方針だったのか。
渡部 臨床入りしていた2つの開発品を導出し、今頃にはIPO(新規株式公開)しているはず...
研究の「自由度」は上がった
武田薬品の湘南研究所が18年4月にサイエンスパークの「湘南ヘルスイノベーションパーク」(湘南アイパーク)に生まれ変わってから5年が経過した。当時のこの再編では、武田が湘南研究所で働く研究者に向けて「起業」を促した。なかでも、生活習慣病領域の主な研究者とアセットとともにカーブアウトしたのが「スコヒアファーマ」だ。武田だけでなく、政府系ファンドの産業革新機構(INCJ)、メディパルホールディングスも出資して17年4月に立ち上がった。しかし、設立から5年を経過したところで事業戦略の再考を余儀なくされたという。今はどこに向かっているのか、渡部正教社長に話を聞いた。
──設立当時はどのような方針だったのか。
渡部 臨床入りしていた2つの開発品を導出し、今頃にはIPO(新規株式公開)しているはずだっ
有料会員限定
会員登録(有料)
この記事をお読みいただくためには、会員登録(有料)が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください
【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
1ユーザーごとの登録をお願い致します。(1ユーザー1アカウントです)
ログイン
会員登録