慶大発ベンチャーを待ち構える「死の谷」

ケイファーマが上場、製薬企業に脱皮できるか

2023年11月15日号

　バイオベンチャーの創業者には大きく分け、ふたつのタイプがある。ひとつが「創薬と開発をしたい」という想いが強く、とにかく新薬を世に出すことにやりがいを感じ、実用化できるのなら他社に買収されるのもいとわないタイプ。もうひとつが自分で「製薬会社をつくりたい」という創業者だ。　ふたつのタイプの創業者は一見すると同じように思えるが、「出口戦略」で考えが異なる。前者は既存の製薬企業によるM＆A（合併・買収）も視野に入れるが、後者はIPO（新規上場株式）に拘る傾向にある。日本は圧倒的に後者が多く、慶應義塾大学発バイオベンチャーの「ケイファーマ」が10月17日、東京証券取引所グロース市場に上場したのを考えると、この会社の創業者も後者のタイプなのだろう。福島弘明社長は上場会見で「基本的に上場できるときに上場すべきと考えている。世界情勢を考えると昨今... 　バイオベンチャーの創業者には大きく分け、ふたつのタイプがある。ひとつが「創薬と開発をしたい」という想いが強く、とにかく新薬を世に出すことにやりがいを感じ、実用化できるのなら他社に買収されるのもいとわないタイプ。もうひとつが自分で「製薬会社をつくりたい」という創業者だ。　ふたつのタイプの創業者は一見すると同じように思えるが、「出口戦略」で考えが異なる。前者は既存の製薬企業によるM＆A（合併・買収）も視野に入れるが、後者はIPO（新規上場株式）に拘る傾向にある。日本は圧倒的に後者が多く、慶應義塾大学発バイオベンチャーの「ケイファーマ」が10月17日、東京証券取引所グロース市場に上場したのを考えると、この会社の創業者も後者のタイプなのだろう。福島弘明社長は上場会見で「基本的に上場できるときに上場すべきと考えている。世界情勢を考えると昨今の資

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