医薬経済オンライン

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アフターコロナを生き抜くMR像

他業種営業とMRの違いがすご過ぎて衝撃

第34回 MRのモチベーションアップの光が見えない②

株式会社ピグマリオン代表取締役社長 柏惠子

2024年5月1日号

 私は、人材育成コンサルタントであり、研修講師である。まったくの業界外のいわば部外者でありながら製薬会社MR研修に日々関わっている。MR向け研修内では、実にさまざまな課題が見えてくる。 3月某日、コントラクトMRの派遣やマーケティング支援などで製薬企業を側面サポートするMIフォースさんのweb講演会で登壇をした。テーマは、「MRのモチベーション低下」。製薬企業採用・教育責任者及び実際に現場教育をされている営業所長、エリアマネージャーなど対面とオンラインで300人近くの方が参加した。 そこで参加者の投票により提示された、MRモチベーション回復の施策(1位達成感・同率1位承認/詳しくは4月1日号のこのコラム参照)にイラッとしてしまい途中から熱く暴走気味(通常運転とも言う)の講演会となった。私からの解決策の提示は、マインドとスキルをアップデートすること。 マインドに...  私は、人材育成コンサルタントであり、研修講師である。まったくの業界外のいわば部外者でありながら製薬会社MR研修に日々関わっている。MR向け研修内では、実にさまざまな課題が見えてくる。 3月某日、コントラクトMRの派遣やマーケティング支援などで製薬企業を側面サポートするMIフォースさんのweb講演会で登壇をした。テーマは、「MRのモチベーション低下」。製薬企業採用・教育責任者及び実際に現場教育をされている営業所長、エリアマネージャーなど対面とオンラインで300人近くの方が参加した。 そこで参加者の投票により提示された、MRモチベーション回復の施策(1位達成感・同率1位承認/詳しくは4月1日号のこのコラム参照)にイラッとしてしまい途中から熱く暴走気味(通常運転とも言う)の講演会となった。私からの解決策の提示は、マインドとスキルをアップデートすること。 マインドにつ

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