インタビュー・奥田修　中外製薬社長CEO

INTERVIEW

感謝の気持ちで次の100年につなぐ

2024年10月15日号

再確認した「医薬品が事業の中核」　有望な新薬を相次いで上市し、業績も好調に推移している中外製薬だが、30年までの成長戦略を見直した。来年、創業100年を迎えるに当たって、どのように中外製薬を発展させていくのか。奥田修社長CEO（最高経営責任者）に聞いた。 ◇ 　　　　　　　◇　　　　　　　◇ ──30年までの成長戦略「TOPI（トップアイ）2030」の見直しを発表した。その背景は。奥田　21年の発表から3年半が過ぎるなか、立ち止まって確認する時期だと考えた。その理由のひとつが、サイエンスや市場といった外部要因の大きな変化。例えば、21年の発表時には生成AI（人工知能）がこれほど浸透するといったことは想定できなかった。モダリティ（治療手段）もそうだ。トップアイのこれまでの進捗については、かなりの手応え。非臨床、臨床と... 再確認した「医薬品が事業の中核」　有望な新薬を相次いで上市し、業績も好調に推移している中外製薬だが、30年までの成長戦略を見直した。来年、創業100年を迎えるに当たって、どのように中外製薬を発展させていくのか。奥田修社長CEO（最高経営責任者）に聞いた。 ◇ 　　　　　　　◇　　　　　　　◇ ──30年までの成長戦略「TOPI（トップアイ）2030」の見直しを発表した。その背景は。奥田　21年の発表から3年半が過ぎるなか、立ち止まって確認する時期だと考えた。その理由のひとつが、サイエンスや市場といった外部要因の大きな変化。例えば、21年の発表時には生成AI（人工知能）がこれほど浸透するといったことは想定できなかった。モダリティ（治療手段）もそうだ。トップアイのこれまでの進捗については、かなりの手応え。非臨床、臨床とも

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