おうちへ帰るまでが遠足です | 医薬経済オンライン

アフターコロナを生き抜くMR像

おうちへ帰るまでが遠足です

第44回　～「患者さんが来たら処方しておくね」に対処する～

株式会社ピグマリオン代表取締役社長　柏惠子

2025年3月1日号

　私は、人材育成コンサルタントであり、研修講師である。まったくの業界外のいわば部外者でありながら製薬会社MR研修に日々関わっている。MR向け研修内では、実にいろいろな課題が見えてくる。　小学校の頃先生に「おうちへ帰るまでが遠足です」と言われた経験はないだろうか。遠足で楽しい1日を過ごして学校に戻って来る。なんだかそこで安心してしまって、家へ帰る途中で事故に遭う。そんな油断を生まないために、先生たちは児童に気を抜かないように注意をしてくれているのだ。　「患者さんが来たら処方しておく」と言われて、まるで合意したようなウキウキした気分になり、〇〇施設処方合意などという報告を会社にしたものの、処方は一向にされないということはないだろうか。研修後に同じ質問が大量にくる。「やっておくよ」と言ったのに処方してくれない先生がいます、... 　私は、人材育成コンサルタントであり、研修講師である。まったくの業界外のいわば部外者でありながら製薬会社MR研修に日々関わっている。MR向け研修内では、実にいろいろな課題が見えてくる。　小学校の頃先生に「おうちへ帰るまでが遠足です」と言われた経験はないだろうか。遠足で楽しい1日を過ごして学校に戻って来る。なんだかそこで安心してしまって、家へ帰る途中で事故に遭う。そんな油断を生まないために、先生たちは児童に気を抜かないように注意をしてくれているのだ。　「患者さんが来たら処方しておく」と言われて、まるで合意したようなウキウキした気分になり、〇〇施設処方合意などという報告を会社にしたものの、処方は一向にされないということはないだろうか。研修後に同じ質問が大量にくる。「やっておくよ」と言ったのに処方してくれない先生がいます、ど

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