医薬経済オンライン

アフターコロナを生き抜くMR像 (第40回　「丁寧過ぎて壁を作る」MRの悪しき習慣)

御侍史を使ってわざわざ先生との間に距離を作る？

アフターコロナを生き抜くMR像 (第39回　他業種営業には謎でしかないMRのクロージング)

いつになったらクロージングするのか?！

アフターコロナを生き抜くMR像 (第38回　自分ごと化でモチベーション・アップ)

「患者さんのために……」スローガン浸透作戦③

アフターコロナを生き抜くMR像 (第37回　浸透は「つまどう会議」で解決する)

「患者さんのために……」スローガン浸透作戦②

アフターコロナを生き抜くMR像 (第36回　MRモチベーションのアップは存在意義の再確認)

「患者さんのために……」スローガン浸透作戦①

アフターコロナを生き抜くMR像 (第35回　MRのモチベーションアップの光が見えない③)

「患者さんのために…」が浸透しない理由

アフターコロナを生き抜くMR像 (第34回　MRのモチベーションアップの光が見えない②)

他業種営業とMRの違いがすご過ぎて衝撃

アフターコロナを生き抜くMR像 (第33回　MRのモチベーションアップの光が見えない①)

解決策がコロナ前のまま！

アフターコロナを生き抜くMR像 (第32回　「誰がやっても変わらない仕事」の逆をつけ！②)

MRの仕事は、10年後にも必要か？

アフターコロナを生き抜くMR像 (第31回　「誰がやっても変わらない仕事」の逆をつけ！①)

MRは何位だ？10年後になくなる仕事

アフターコロナを生き抜くMR像 (第30回　先生に会えない時代の「ステージ３」がやってくる)

医師の働き方改革で面談時間どうなる？

アフターコロナを生き抜くMR像 (第29回　「つながりの薄さ」を乗り越える存在意義の見直し)

MRのモチベーション低下をどうする？③

アフターコロナを生き抜くMR像 (第28回　タダだった社内の自販機がある日100円になったら……)

MRのモチベーション低下をどうする？②

アフターコロナを生き抜くMR像 (第27回　営業所統廃合の先に待っていたのは、マネージャーの認知限界超え)

MRのモチベーション低下をどうする？①

アフターコロナを生き抜くMR像 (第26回　営業は断れてからという一般論が通用しないMR研修)

「先生に嫌われたら怖い」を克服するスキルとは何か？