医薬経済オンライン

話題の焦点

「手術で救命できたとしても」

医事座談会「明日の医療は任せろ」

―民主党・国民新党 医系議員のマニフェスト―

長期低迷の時代を迎える卸

業界２強の合併破談が残した深い傷跡

フロントライン

今こそ製薬産業の矜持を示せ

From Local to Global 私と公衆衛生 (第4回)

どこもかしこも「縦割り」

グループ加盟社「売却」の選択肢

イオンのドラッグストア戦略、「ゆるやかな連帯」がアダに

論点 (地域医療で付加価値を共有する仕組みを⑤)

医療における新たな価値創造に向けて

アジアの医療見聞録 (第38回)

海外旅行のリスク

OUTLOOK 欧米のMR事情

米国のDTC広告に異変

ドクターかでいのくすりの裏技 (第11回)

ベンゾジアゼピンの常用量依存

企業力を評価する (第3回　第一三共)

課題は売上成長力の回復に

短期連載　混合診療 (第5回)

個人責任明確化で「解禁」せよ

リーダーのための読書論 (第23回)

製薬企業の成長持続に必要なこと、必要でないこと

10年後の医薬品マーケティング (第3回)

MSのコール力

医療の流れを見極める (Chapter 13)

保湿成分が足りなくなった診療所

DPC環境下の医療産業戦略

DPCは「もうどうにも止まらない」

環境激変 ＭＲ進化論

「いま」通用する常識と目線

Pharmacoeconomics 薬剤経済学 (第194回)

主要薬効群別の特殊薬剤市場　高額薬剤の給付管理⑥

海外時報 (新薬生産性の向上と薬剤費抑制の攻防)

米国　低成長時代、先送りされる改革

INTERVIEW (インタビュー・東和薬品社長 吉田逸郎)

「消費者サイド」で競争を

統合に賭けた経営者の胆力

検証M&A　日本航空と日本エアシステムの合併

Patient Relations 患者会

日本円形脱毛症 コミニュケーション （ＪＡＡＣ）

「バイオシミラー」に各社が関心

「創薬材料」化に求められる緊張

幹細胞研究の規制再編（後編）

適者生存