深層◎日医会長選 (Part2 大阪府医の深い悩み)
「大義」と「勝ち馬」の狭間で
新薬創出加算を相殺した再算定
価格競争は抑えたメーカー
勤務医の負担は軽減できるのか
必要なチーム医療の質の「評価」
寄付と新薬営業を切り離せるか
透明化で本格開示、研究者は「悪影響」を懸念
正念場を迎えた「SCM」構築 (第2回)
真価問われる「製・配・販連携協議会」
やはり「調剤ポイント禁止」は時代錯誤
「サービスはIT化の一環」、クオール社長の発想がカギ
Holmes&Vaccine (第6回 〜問われる経営者〜)
そして調剤薬局はなくなった
あすか製薬の「信頼回復」道半ば
「攻めの経営」と裏腹な業容拡大リスク
世界の医薬品業界 (第60回)
欧州で増える一般名処方義務化
海外時報 (「価値に基づく薬価」の行方)
製薬業界を覆う財政逼迫の影
ドクターかでいの医療の裏技 (第15回 )
続・保健師なんていらない
薬剤経済学 (第54回 前立腺がん─デノスマブ対ゾレドロン酸(下))
有効性比較研究の実際
MR活動実態調査レポート (新時代のMR活動実態調査・SMAXデータ分析76)
「ネキシウム」で活気づくPPI市場
OUTLOOK・欧米のMR事情 (第257回)
米国製薬企業の研修プログラム
〜環境激変 MR進化論〜 (第102回)
ゲーミフィケーションを営業現場に
医療の流れを見極める (Chapter87)
キャズム
調剤実績データ (トップは血管拡張剤から消化性潰瘍用剤へ)
後発医薬品処方実態(11年4〜5月)②
時流遡航 (第14回)
東日本大震災の深層を見つめて
技術革新と製薬企業の明日 (第20回)
成熟してきたPD法による抗体医薬開発
この国につけるクスリ 社会保障よもやま話
事故被害者支援機構