医薬経済オンライン

医療・医薬業界をさまざまな視点・論点から示すメディア

2020

1月1日号

話題の焦点

「治っても、晩期合併症の苦難」

薬価「小粒改革」で残る先行き不安

これで製薬業界のシナリオどおりなのか

OBSERVER

東和薬品社長 吉田逸郎

固定化する診療報酬の技術料増

その裏で「今後も」割を食い続ける薬価

法規制「一歩手前」の医薬品流通

厚労省が先行する「酒類」を研究、談合疑惑で卸は「まな板の鯉」

医工連携 (医工連携の実践者⑬)

「着る筋肉」で寝たきりゼロへ

間違いだらけのHTA (第54回)

英NICEの仮決定・最終決定とは

現場が望む社会保障制度 (第56回)

認知症大綱による現場への影響を考える

20年後には「医療」そのものが消滅か

脳科学が解放する「生身の体」の限界と寿命

AGと長期収載品が「席巻する」近未来

加速する制度改革と後発品市場の行方(上)

20年度の薬価改革は「穏便」に決着

「中間年改定」「給付と負担見直し」前の静けさ

「データサイエンス」で先行するノバルティス

マイクロソフトとアマゾンと組んで何を狙うか(上)

再編時代のドラッグストア「どこが動く」

マツキヨHD︱ココカラファインがめざす企業像

AMED「出来レース」化した公募事業

基礎研究は採択漏れ、大手製薬に数億円

東証市場改革はベンチャーに「光明」

追い風を生かして「人材育成」を

「変調」が止まらない武田の根深き問題

「ヒト」「モノ」「カネ」で自前のない組織の明日

看護学者から見た個別化医療とグローバリズム (第30回 大事なのはいかに相手の話を聞けるのか)

コミュニケーションの本音と建前

医薬経済気象台 (―ドリーム効果を期待―)

東京五輪と景気の動向

機器企業の経営診断 (高度の基盤技術融合が武器に 製品に対する信頼性は高い)

島津製作所

医政羅針盤 (ー安倍政権論ー)

長期政権の「光」と「影」

茹であがる前に跳べ (第3回)

異業種・海外も視野に入れたD2C「3箇条」

Healthcare×Trends (ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る①)

医師が「GLに抵触」と感じる領域

鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第101回)

個人の権利を奪うワクチン政策 哲学的倫理的議論を尽くすべき

フロントライン

名門製薬企業の栄枯盛衰

読む医療ー医師が書いた本の斜め読みー (第136回)

正面から主張する「人頭払い」

時流遡航 (第7回 常識とは異なる結果につながることもある生活体験)

哲学の脇道遊行記ー実践的思考法の裏を眺め楽しむ

平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療~ (第91回)

車外救出の基本

薬のおカネを議論しよう (第9回)

条件付き早期承認制度の話をしよう

眺望 医薬街道

急ぐべき「医療基本法」の立法化

オンザスクリュー

NHK会長に官邸に近い前田氏を起用

Pharmacoeconomics━療法の価値━ (第43回 治癒の医療の経済学(①②③④⑤⑥❼⑧⑨⑩))

生存モデル次第で評価も変化-イエスカルタの場合

支払いと結果━医療の構造━ (第43回 民間非営利BCBSの総費用管理リスク計画(①②③④❺))

出来高払い制から医師を引き離すインセンティブ

賛否両論 (継続審議に沸く横で落胆の〝若手〟)

薬機法「役員変更命令」の復活

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12月9日〜12月22日

ニュースダイジェスト

時感/編集後記

奥付