製薬業界と自民党の「相互不信」
展望なき献金1割減と支援議員見直し
「印象薄き」アステラスのなぜ
堅実なのに株式市場が反応せず
京大総長が否定した教え子の「自主性」
「オプジーボ」特許訴訟 知財高裁が一転して一部認定
「株主圧勝」で再出発するラクオリア
戦略・戦術とも用意周到、旧経営陣になす術なし
医工連携 (医工連携の実践者41 竹内昌治 東京大学教授)
蚊の受容体で高感度呼気センサー
製薬企業の次世代経営戦略 (SDGs(Sustainable Development Goals)とソーシャルコミュニケーションの体得 第9回 )
市民向け・異分野間コミュニケーションを行うJSTの活動事例
開発環境変える「Muse細胞」の現在地
今後期待される詳細データの中身
OTC薬販売に踏み切るかセブンーイレブン
再び実証実験、課題はどこに
10年間、遺族が秘めた病院副院長としての「指示」
3.11の雄勝の悲劇で「患者を置いて逃げられない」
間違いだらけのHTA (第69回)
ゾルゲンスマ、英NICE推奨の仮決定
現場が望む社会保障制度 (第71回)
ケアラー(介護者)支援を考える
製薬業界が「新たな薬価改定案」を模索
かつての「お蔵入り構想」に〝一考の価値あり〟との声も
論点ずれる後発品企業「叩き」
過去の政策、処方に目をつむる人々
「5割超え」神戸の変異株ショック
HIV、結核、豚インフルなどを乗り切る西の玄関口
オンライン薬局で大勝負に出た「ミナカラ」
濃飛西濃運輸とタッグ、速達性で差別化
鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第131回)
差別や不平等を生む「ワクチンパスポート」
薬のおカネを議論しよう (第38回)
「最悪の評価形態」が守る患者の利益
上昌広の日本医療の診立て (第7回 変異株対策にはがん研究の専門家の協力を仰ぐべき)
コロナ検査体制、感染研主導の過ち
看護学者から見た個別化医療とグローバリズム (第44回)
真に問われるべきもの 多様性を受け入れる「知性」が必要
読む医療ー医者が書いた本の斜め読みー (第166回)
死なせてあげるためのいくつか
時流遡航 (第251回 自分の旅を創る ~想い出深い人生の軌跡を刻むには②)
日々諸事遊考⑪
平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第121回)
情報分析ができない自衛隊
フロントライン
ジェネリックに対する信頼は大きく損なわれた
ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る (ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る16)
医師はMRのメールを見ているか
激動の時代の製薬企業 その戦略と事業価値 (収益性急落が示した課題)
生化学工業 新薬に注力し成長回帰めざす
Pharmacoeconomics ━療法の価値━ (第73回 2020年1年間のオフ・ラベル処方の足取り)
COVID-19治療法模索は未決のままワクチンへ
支払いと結果 ━医療の構造━ (第73回 人工知能によるパンデミック分析と対策(①②③④❺))
ルーチンの臨床検査結果でCOVID-19感染の判定