医薬経済オンライン

バイデンヘルスは日本の後発品企業に逆風

薬価政策はトランプ政権よりも厳しい

現実直視で「実力」が試される21年

ＤＸやＩＴの推進以外にも課題山積

有事と平時が仕分け困難な22年度改定

コロナ関連点数より、現場が望む「あの増点」

龍角散「裁判」は長期化の様相

解雇理由を追加、中国進出計画も争点に

医工連携 (医工連携の実践者37　亀井謙一郎・京都大学准教授)

チップ上に生体モデル

製薬企業の次世代経営戦略 (SDGs（Sustainable Development Goals）とソーシャルコミュニケーションの体得　第5回　)

ソーシャルコミュニケーションが必要な意味

OBSERVER (オオギ薬局・扇柳創輔氏に聞く)

緊急避妊薬、ＯＴＣ化でアクセス改善を

ドラッグストア20兆円市場の「現実味」

コンビニから消費者を引き剥がす手段

医薬品開発に本腰「製紙の雄」王子ＨＤ

まずは抗凝固薬をターゲット

「好調」協和キリンの難事は親会社

ビール類で首位奪還も「甘い汁」をいつまで吸うのか

いまさら製薬支援の余計なお世話

ビジョンも政治の力も「張りぼて」なのか

小林化工は「復活」できるか

親会社オリックスの選択肢は限られている

間違いだらけのＨＴＡ (第67回)

米ＩＣＥＲ「エビデンスなき値上げ」レポート

鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第127回)

次世代の未来を奪う罰則規定 なぜリベラルは猛反対しないのか

現場が望む社会保障制度 (第69回)

上手な医療のかかり方は可能か？

薬のおカネを議論しよう (第35回)

「アビガン」狂想曲に見る審査のダブルスタンダード

上昌広の日本医療の診立て (第５回)

日本のクラスター対策は失敗 肝は「無症状感染者」の捕捉だ

看護学者から見た個別化医療とグローバリズム (第42回)

「意外性」の尊重と「搾取」という悪手 自分自身の経験から振り返る指導と教育

ヘルスケア×トレンド　持続可能性を探る (ヘルスケア×トレンド　持続可能性を探る14)

医師が信頼するＭＲに「距離」は関係なし

読む医療ー医者が書いた本の斜め読みー (第162回)

医師が憧れる理由

平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第117回)

自衛隊関連報道の背景にある問題

時流遡航 (第247回　─コロナウイルス・ワクチン開発問題についての考察②─)

日々諸事遊考⑦

激動の時代の製薬企業　その戦略と事業価値 (経営戦略の成果は今後に期待)

持田製薬　 重点領域にリソース集中

フロントライン

薬価問題を厚労省に任せておいていいのか

眺望　医薬街道

メディアはいまこそ「公器の役割」果たせ

Pharmacoeconomics ━療法の価値━ (第69回　イマチニブ・ジェネリックは活用されたか？（①②❸）)

米国の高い費用水準、費用対効果比も突出

支払いと結果 ━医療の構造━ (第69回　人工知能によるパンデミック分析と対策（❶②③④⑤）)

外出制限継続ならCOVID感染は40％回避

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明快語録

ニュースダイジェスト

１月８日〜１月25日

時感/編集後記

「飛び恥」の時代

奥付