新薬でも「コスト削減」の時代
費用を考慮した「フォーミュラリー」の効果
新薬創出加算と費用対効果、「2つの試行」の未来
合体で「ひとつの制度」なら製薬企業には悪夢か
OBSERVER
山本修一・千葉大学医学部附属病院長(国立大学附属病院長会議常置委員長)
調剤チェーンで生き残る企業
本業以外のビジネスモデルの成否が柱
新薬の市場環境を読む (第71回)
米国で「薬剤給付更新」、日本は何を学ぶか
Halmes&Vaccine (第6回 〜イノベーションに必要なもの〜)
切り札も失った製薬業界
塩野義製薬の「手代木マジック」
外資相手に“連戦連勝”の交渉術
高級「検診」が富裕層に根付くわけ
大学病院と提携する会員制倶楽部の思惑
住商の「ヘルスケア事業」は化けるか
資源ビジネス低迷で、大再編も囁かれる総合商社
世界の医薬品業界 (第101回)
集約が進む米国の支払側がもたらす変化
薬剤経済学 (第10回 回避できるがん死亡の価値推定法)
薬剤療法の価値
海外時報 (一転、テバはアラガンのジェネリック事業を買収)
高値掴みの懸念も「加速する」業界再編
技術革新と製薬企業の明日 (第59回)
過熱するゲノム編集研究
医薬経済気象台 (—気になる6月の景気指標悪化—)
景気回復基調に変化はないか
医療企業・その現状と展望 (—M&A戦略で全国規模の店舗網構築—)
ツルハホールディングス 道内からの南下作戦で業界3位に躍進
経済記事の読み方 (業界スズメも驚く魑魅魍魎の世界)
「地縁」「人縁」で活気付く銀行再編
Patient Relations
NPO法人 希望の会
特別インタビュー 後発品企業の戦略を聞く
小林広幸・小林化工社長
Dear Tomorrow 新しいヘルスケアマーケティング (第24回 ゲノム医療の行方④)
参考にしたい海外の取り組み
白血病になった社長・患者になって気付いたMRの課題 (第9回)
強化前処置の厳しさ
MR活動実態調査レポート (新時代のMR活動実態調査・SMAXデータ分析117)
SGLT2阻害剤のMR活動「7剤13社が競合」
OUTLOOK・欧米のMR事情 (第339回)
GSKの画期的MR給与方式の変遷
環境激変 MR進化論 (第183回)
提案の組み立て方
帰ってきたビリーの挑戦 (第9回)
プロマネも驚く「仕込み」
データズームイン
MR1000人減の要因は外資2社
時流遡航 (第13回−愚かさを宿命として背負う人間社会−)
回想の視座から眺める現在と未来
薬価基準の歴史 (第18回)
統制価格から薬価基準制度へ
読む医療—医師が書いた本の斜め読み— (第31回)
霊に近づいた人の死生観も見える