誰がその「配送料」を負担するのか
保険外で「過当競争」に陥る遠隔服薬指導
OBSERVER
東京医科大学医学総合研究所分子細胞治療研究部門教授・落谷孝広
呆れ果てる「ゾフルーザ」の凋落
「耐性」問題を軽視した企業と医師と厚労省
制度の実験台にされ続けるオプジーボ
費用対効果評価「検証」でまた価格改定
動画でうつ病休職者の復職支援
産業医はユーチューバーになれるか
再生・細胞医療研究の「成果と弱点」
iPSの臨床応用は途上段階
HOLMES & VACCINE (第26回~政府管理にどう立ち向かう~)
AIで変貌する製薬産業の未来
「奥の手」まで使った特捜部の執念
異例の再逮捕で激震走るゴーン陣営
構造的問題を解決できぬコンビニチェーン
ビジネスモデルは「前近代的」代物に
顧客の「健康支援ビジネス」に徹するスギHD
食品と日用品の売り方で「独自路線」
サウジに「医薬品を売れ」と言う政府の思惑
日本の製薬会社が戸惑う金持ちの国との付き合い方
懲りないオリンパスの変革は「本物」か
映像事業からの撤退否定も市場はその後に注目
技術革新と製薬企業の明日 (第103回 課題あるもBSを凌駕する可能性)
「刮目」すべき低分子抗体薬
医薬経済気象台 (―警告灯の点灯を知らせた日銀短観―)
景気は後退期入りの公算大
製薬企業の経営診断 (―ダイト、製造設備への資源集中で成果―)
独自の事業モデルに「強み」
経済記事の読み方 (「崩壊」する指定金融機関制度)
自治体の税金自体がリスクという現実
エンディングノート (第23回)
物理学者 大槻義彦
Dear Tomorrow 新しいヘルスケアマーケティング (第68回 細分化したがん遺伝子検査の課題と患者会の活躍)
がん治療の将来とマーケティング
Start Up×Health Care 〜未来への投資
オープン・イノベーションの今後の潮流
鳥集徹の口に苦い話 〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第84回)
多剤服用生むガイドライン 「病人を診る」精神に立ち返れ
読む医療ー医師が書いた本の斜め読みー (第119回)
内部と外部で落差が広がる震災経験
時流遡航 (第14回ーコンピュータの限界と人間の立ち位置についてー)
哲学の脇道遊行記―その実景探訪
平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第74回)
救急処置実施の法的責任
眺望 医薬街道
研修医の年間1860時間残業は「過酷」
アジアの医療に学ぶ (第27回)
インドネシアの民間医療機関
世界の医薬品業界 (第145回)
「患者中心」に変化する米国医薬品卸
Pharmacoeconomicsー療法の価値ー (第26回 米国医薬品市場の地殻変動(①②③④5❻⑦⑧⑨))
リベートは患者負担を10%減らすが保険料は上がる
支払いと結果ー医療の構造ー (第26回 再入院ペナルティー制度の評価(①②③❹⑤⑥⑦))
心不全―再入院回避に患者を観察状態に置く病院の行動
変革期迎えた中国医薬品業界 (第24回 果たして企業の利益になるのか)
医薬品の量的購買とは
Current Issues
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