医薬経済オンライン

医療・医薬業界をさまざまな視点・論点から示すメディア

2020

5月1日号

あなたは何のために医療機関を訪れるのか

新型コロナで改めて問われる「MR活動」

OBSERVER

小林化工代表取締役社長 小林広幸

完成まで「最短1年半」、新型コロナワクチンの次の論点

悲観論ではない「開発成功後」の難題

事態はさらに深刻となる「治験中断」

新型コロナ治療薬・ワクチン開発が優先

神奈川県の役に立った湘南アイパークの「心底」

新型コロナ感染症専門の医療施設を受け入れ

医工連携 (医工連携の実践者⑳ 田沼靖一 東京理科大学総合研究院教授)

細胞死研究からAI創薬へ

現場が望む社会保障制度 (第60回)

新型コロナが医療制度改革に及ぼす影響を考える

間違いだらけのHTA (第58回)

COVID―19に関する英NICEの動き

「エンレスト」は日本で売れるのか

ノバルティスから循環器領域の大型品が登場

「ヘルスケア後進国」米国のいばら道

新型コロナ禍、真の医療危機は収束後に訪れる

いまやウエルシア「頼り」のイオン

屋台骨が揺らぎ業績低迷

ワクチン行政の硬直化呼び込む厚労省

HPVワクチンの争点増やす空気読めない立ち回り

景気鈍感株で落ち着く製薬業界

下落はしないが期待感も乏しい現状

「横倉体制」存続と終焉の両シナリオ

新型コロナ禍でも6月末に実施される日医会長選

隠れた貴族集団「日看協」の無為無策

新型コロナで予見できた人員不足に右往左往の悲劇

看護学者から見た個別化医療とグローバリズム (第33回 氾濫する情報を整理し提供することの大切さ)

最悪の環境下でできること

医薬経済気象台 (ーIMFは大幅下方修正ー)

大不況長期化の可能性

激動の時代の製薬企業 その戦略と事業価値 (戦略の一貫性が成果)

総合ヘルスケア路線を維持(大塚ホールディングス)

医政羅針盤

新型コロナ禍とこれからの世界

茹であがる前に跳べ (第7回)

ユーザー目線の価値提案とは

ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る (第5回)

「リモートDTL」、医師の意識と課題

鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第109回)

一般市民の「感染対策」不徹底 政府とテレビの責任は重大だ

フロントライン

存在感の薄い厚労省医系技官

読む医療ー医者が書いた本の斜め読みー (第144回)

患者が痛いというのが痛み

時流遡航 (第15回 ─本格的な有機栽培とそれを支える堆肥の醸成法とは─)

哲学の脇道遊行記 実践的思考法の裏を眺め楽しむ

平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第99回)

陸自隊員訓練事故死への疑問③

薬のおカネを議論しよう (第17回)

動き出す(のか?)HPVワクチン問題

眺望 医薬街道

人工呼吸器の優先審査決断した厚労省

Pharmacoeconomics ━療法の価値━ (第51回 療法選択の精密化:抗リウマチ薬の場合(①②❸④))

MCDA-患者の意向を汲んだ抗リウマチ薬の選択

支払いと結果 ━医療の構造━ (第51回 メディケア腎臓病医療のルネッサンス(①②③④⑤⑥補))

腎臓病管理のパラダイム・シフト-支払い改革実験

老医師のつぶやき

新型コロナで忘れていること

Current Issues

ニュースダイジェスト

4月6日〜4月20日

時感/編集後記

話題の焦点

「薬による拘束で廃人」

奥付