菅人事は重要政策に「側近重用」
日医は田村厚労相頼みの“抱き着き”戦術
「強権」菅首相に震える厚労省
竹中氏仕込みの規制緩和と人事操縦が武器
コロナ禍に潜む高齢者の「健康2次被害」の実態
求められる外出・交流支援と安全対策の両立
インフルワクチン「優先接種令」に現場困惑
すれ違う厚労省と小児科医会
医工連携 (医工連携の実践者29 星野歩子 東京工業大学生命理工学院准教授)
万能リキッドバイオプシーに一歩
間違いだらけのHTA (第63回)
レムデシビルをめぐるフランスの動き
現場が望む社会保障制度 (第65回)
ウィズ・コロナを考える(中):保健所の機能強化
「ワクチン・ナショナリズム」の最果て
国際協調を顧みない米中露の覇権争い
インバウンド崩壊でドラッグストアに危機
新型コロナ禍と五輪延期で「兵どもが夢の跡」
後発品ビジネスは「業界再編」に突入
「ポスト80%時代」のサバイバル戦略
トクホ公取協発足で誇大広告は減るか
コロナ禍でテレビCM花盛り、消費者は見分けつかず
「五里霧中」のヤクルト医薬品事業
飲料食品事業好調で経営陣の反応鈍く
OBSERVER
東京大学高齢社会総合研究機構機構長未来ビジョン研究センター教授 飯島勝矢
上昌広の日本医療の診立て (第1回)
菅新政権と「感染症ムラ」
看護学者から見た個別化医療とグローバリズム (第38回 医療・介護の現場で「偽善者」はすぐわかる)
コロナ禍で「わかったつもり」の人の意思
激動の時代の製薬企業 その戦略と事業価値 (ポスト・ラツーダが戦略の軸)
新成長エンジンの確立に注力
茹であがる前に跳べ (第12回)
あらゆる企業がヘルスケア事業者になる
ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る (ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る10)
ニューヨークのコロナ医療体制と待遇
鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第119回)
日本最高の英才を集める東大医学部の「使命」とは何か
読む医療ー医師が書いた本の斜め読みー (第154回)
ありのままで明るく生きよう
時流遡行 (第25回 ─主観と客観という対照的概念の背景を考える─)
哲学の脇道遊行記 実践的思考法の裏を眺め楽しむ
平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第109回)
自衛隊の非正規幹部による弊害③
薬のおカネを議論しよう (第27回)
エンタメ医学小説「モテ薬」が問う女性差別
Pharmacoeconomics ━療法の価値━ (第61回 FDAがバイオマリンのロクタビアンの承認見送り)
有効期間が10年余に限られる血友病遺伝子療法 血友病A療法の経済的評価の異様(❶②③④)
支払いと結果 ━医療の構造━ (第61回 ノーベル賞エコノミストの生体腎増強策(❶②③④))
市場の失敗で年に最大500件の交換腎臓移植を喪失