医薬経済オンライン

話題の焦点

「頭内爆発音症候群」

リスクは「予測不能」の大統領

武田・ウェバー氏、「乾坤一擲」のシャイアー買収

OBSERVER

野中知明・ビズキューブ・コンサルティング代表取締役社長

３兆円企業でトップ10入りの意味

「メガ・ファーマ」タケダはどう生き残る

買収の先に見える武田「分社化」

大枚叩いて強化するは「米国事業」

Ｍ＆Ａ加速でメガバンクが製薬に「急接近」

武田のシャイアー買収は再編後最大の活況案件

薬剤師国試合格率に見る大学の「苦心」

実力のない学生には「受けさせない」が定着か

注目新薬と市場展望 (第21回)

対照的だった「２剤」の今後は

HOLMES & VACCINE (第4回～外科ロボットの進化～)

AIで変貌する製薬産業の未来

コンビニビッグ３社の「強み」と「弱み」

見えてこない次世代のビジネスモデル

武田薬品が手放した「金の玉」伝説

グローバル化で消えゆく先人たちの風習

対極にある成長戦略の「時間軸」

ＢＩは自社資産の活用で生き残る

アイルランドに散った日本企業の教訓

役人は勇み足で歓迎する武田のシャイアー買収の成否

技術革新と製薬企業の明日 (第92回　２剤の勝負の分岐点はどこに)

がん領域は激戦に次ぐ激戦

医薬経済気象台 (―ガソリンは戻り高値更新―)

原油高騰の悪夢が甦るか

製薬企業の経営診断 (―久光製薬、独自技術で内外に高評価―)

貼付剤の技術革新で成功

医政羅針盤

組合健保の「解散風」と医療保険制度体系

経済記事の読み方 (公取委の問いに正面から答えられるのか)

混迷深める「長崎」地銀合併

Patient Relations

NPO法人　健康と病いの語りディペックス・ジャパン

エンディングノート (第14回)

渡辺文学　タバコ問題運動家

Dear Tomorrow　新しいヘルスケアマーケティング (第57回　人材が活躍できる場が多い)

なぜ米国で学ぶのかと聞かれる

フロントライン

武田の大型Ｍ＆Ａ本当に大丈夫か

鳥集徹の口に苦い話～媚びないジャーナリストの劇薬処方箋～ (第62回)

人口減少社会に向けて　医療化よりケア立国をめざせ

読む医療—医師が書いた本の斜め読み— (第97回)

抗生物質が常在細菌を攪乱する

時流遡航 (第10回　─哲学の本質は己の無知を自覚すること─)

哲学の脇道遊行記―その概観考察

平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第52回)

世界のAEDの最新機能

審査建言

高齢者から始まった医薬品適正使用の強化

眺望 医薬街道

分割調剤処方箋はリフィルの突破口

世界の医薬品業界 (第134回)

医薬品で急速に進む売れ筋の交代

Pharmacoeconomics━療法の価値━ (第4回　黎明期の遺伝子・細胞療法の経済的評価（①②③❹）)

末期状態にキュアを実現する高額療法の医療費影響

支払と結果ー医療の構造ー (序章：症例単位包括化支払いの場合（①②③❹⑤）)

包括化インセンティブの範囲と方向が変えるケア提供の流れ

変革期迎えた中国医薬品業界 (第13回　医療は皆保険でも中身は雲泥の差)

不十分な社会保障制度

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４月21日〜５月７日

NOTEBOOK●こぼれ話

時感/編集後記

奥付