医薬経済オンライン

【深層】日本医師会長選―袂を分かった横倉―尾崎の宿命

「国民のための医師会」の夢描いて

中川新会長という冒険的な選択

日医・横倉体制８年の「安全運転」との決別

医療機関、大幅収入減の「異常ぶり」

５月は未曽有の事態、先行き不安の経営者

新型コロナで「激変」する医療政策

製薬企業、医師会、薬局、卸は「進化」すべき

医工連携 (医工連携の実践者23　石井裕之　早稲田大学理工学術院准教授)

ロボット技術で全自動歯ブラシ

間違いだらけのＨＴＡ (第60回)

英ＮＩＣＥキイトルーダで一部非推奨

現場が望む社会保障制度 (第62回)

コロナで風穴が開いた分立体制の「壁」

コスモス薬品「関東攻略」が変える業界地図

迎撃に余念がないウエルシアＨＤとツルハＨＤ

予後が悪化する65歳以下の「独居ＡＣＳ患者」

順天堂静岡病院の研究が明らかにする「厳しい実態」

「格差社会」に突入した中堅製薬会社

新型コロナ禍でさらに拡大の様相

新型コロナで批判勢力も諦めムード

武田薬品・株主総会、誰もウェバー社長を止められず

第一三共は「内憂外患」を振り切れるか

悪化する経営環境、問われる眞鍋社長の「真価」

OBSERVER

大阪府健康医療部生活衛生室薬務課長　石橋真理子

看護学者から見た個別化医療とグローバリズム (第35回　妙に自信満々の有識者は何とかならないのか)

本質をわかっていない人たちと見ない人たち

激動の時代の製薬企業　その戦略と事業価値 (収益拡大を実現した経営戦略)

塩野義製薬　環境変化に対応し新戦略推進へ

医政羅針盤

数理モデルと現実世界―有用性と限界の狭間で

茹であがる前に跳べ (第9回)

「30年先」見据えたJTの自己変革

医薬経済気象台 (―感染第２波のリスク拡大―)

世界経済は戦後最大の落込み

Patient Relations

TEAM ACC　浜田勲代表

INTERVIEW

沢井製薬社長　澤井健造

ヘルスケア×トレンド　持続可能性を探る (ヘルスケア×トレンド　持続可能性を探る7)

新型コロナ禍の「ｅプロモーション」

鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第113回)

医療、生活、仕事すべてを守る総合的な感染症対策の策定を

フロントライン

COVID-19治療薬とワクチン開発の加速化「望む」

読む医療ー医者が書いた本の斜め読みー (第148回)

移り変わりの中で生まれる諦念

時流遡航 (第19回　─当今の政界を斜めから眺め見た老いの戯言─)

哲学の脇道遊行記　実践的思考法の裏を眺め楽しむ

平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第103回)

コロナ関連危機と自衛隊の現状

薬のおカネを議論しよう (第21回)

新型コロナ禍で後発品の原薬輸入依存リスク

眺望　医薬街道

新型コロナウイルス記述疫学を公表

Pharmacoeconomics ━療法の価値━ (第55回　パンデミックが強いる医療利用の変化)

COVIDによる医療費増加と縮小影響

支払いと結果 ━医療の構造━ (第55回　末期腎臓病対策のキーは移植（①②③❹⑤）)

移植提案を拒んで質のいい腎臓を待つ結果の皮肉

Current Issues

ニュースダイジェスト

6月9日～6月23日

時感/編集後記

話題の焦点

「がん探知虫実用化始まる」

奥付