武田ロシア「工場」で退っ引きならない事態
製薬企業に問われる接収リスクと人道主義
世襲では打開できぬエーザイの「近未来」
認知症薬の軌道修正で誰の目にも明らかな内藤CEOの「焦燥」
医師と看護師の卵が受けた「酷い」仕打ち
医療界は西も東も「ハラスメント禍」に
INTERVIEW (インタビュー・松田剛一 鳥居薬品社長 身を切る事業構造改革を経て)
30年に過去最高の売上高へ
INTERVIEW (インタビュー・相澤孝夫 日本病院会会長)
この国の医療制度は「矛盾」だらけ、根本から見直しを
薬価「▲1%“装置”」で機能は十分か
費用対効果評価制度の3年間
医工連携 (医工連携の実践者66 阿部洋 名古屋大学教授)
次世代型mRNA創薬に挑む
巻頭言 (清水信秀・インスメッド合同会社社長)
「アリケイス」は国内申請から承認、販売まですべてコロナ禍
日本の医薬品品質規制の大問題 (第2回)
薬機法解釈の問題点、2月10日通知と関連資料の見直しの必要性
薬のおカネを議論しよう (第63回)
COVID-19流行による製薬マネーへの影響
ドクターかでいの医療の裏技 (第13回)
コロナ禍の産業医
技術革新と製薬企業の明日 (第138回 レカネマブへの期待値高まる)
認知症新薬「新章の行方」は
再生医療 飛躍への課題「品質」と「製造」から探る (第3回)
製造所の品質マネジメントシステムの設計①
林檎の南限、蜜柑の北限―石岡市に見る地域医療問題― (第7回)
地域の医療課題は地域で解決の「気概」
医療費を賄える米国とできぬ日本の「明暗」
新型コロナ感染症後の世界で待ち受ける未来
世界の医薬品業界 (第181回)
「2021vs2011」10年の変化を読む
変革期迎えた中国医薬品業界 (第60回 豊かになっていく国の「宿命」か)
薬剤費が増え続ける要因
「脇役たち」の矜恃 〜被災地からの言付け〜 (第8回)
発信の手段
そこが知りたい はい、いでがわですが (第2シリーズ⑧ 同意なき臨床試験)
臨床研究と患者の人権
小さくまとまるダイエーで途絶えたDNA
都市型スーパーで再出発、久しぶりの出店も
Dear Tomorrow 新しいヘルスケアマーケティング (第104回 薬剤師への期待、その「理想と現実」)
リフィル処方箋に思うこと
鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第156回)
コロナ騒ぎの中で蘇った 「利益相反」の亡霊
財界論 (第19回 危機感の中から生まれた企業行動憲章)
財界と企業倫理(中)
読む医療ー医者が書いた本の斜め読みー (第191回)
米国や南欧の反ワクチンを知る
眺望 医薬街道
医師労働時間、短縮計画作成GLで実効性上げよ
医療激動の時代 関連企業の戦略を診る (中期経営計画「NV2025」を推進)
ナカニシ 独自の技術を武器に 世界企業めざす
平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第146回)
国連旗から読み解く国際情勢
時流遡航 (第276回 ─フェイクニュースや 情報操作だらけの時代にあって─)
日々諸事遊考㊱
Pharmacoeconomics ━療法の価値━ (第98回 価格次第で大きな変動−ジェネリックの参入)
イコサペント中性脂肪低減は高く費用効果的だが
支払いと結果 ━医療の構造━ (第98回 医療統合に「胸をはれる論拠はあるか」(❶②③④⑤⑥))
病院病床需要の激減に促される統合
NOTEBOOK-こぼれ話
CSOが映し出すベテランMRの過酷な未来
ニュースダイジェスト(JAPAN)
3月26日~4月10日(JAPAN)
ニュースダイジェスト(WORLD)
3月26日〜4月10日(WORLD)