仕切る日医は「等」ばかり
消費税問題、抜本解決への道筋不鮮明
OBSERVER
小早川高徳・独立行政法人国立病院機構九州がんセンター薬剤科長
製品寿命と治療倫理の狭間で
C型肝炎新薬が直面するイノベーションのジレンマ
結末読めぬ「ディオバン事件」
「証拠は乏しい」と弁護側は検察と全面対決の構え
OTC検査薬拡大は風前の灯
日薬の造反で生活習慣病薬スイッチも絶体絶命
プロタミンが示す「グローバルニッチ」の方向性
国産原薬メーカーの実力(後編)
国内バイオベンチャーの戦略を見る (第8回)
2つの課題に直面する「DWTI」
突然の「大型倒産」に市民も呆然
負債額が66億円、甘かった印西総合病院の経営
Holmes&Vaccine (第19回 〜妥結とは〜)
躓く分業と薬局
高機能白衣のヒットで「わが世の春」
ナガイレーベンの課題は地域偏在と金の使い道
海外時報 (デバイス特許で守られた吸入製剤にも異変)
変貌するジェネリックメーカー
経済記事の読み方 (訪日外国人の決済が経営課題に)
五輪開催で金融業界に託された「おもてなし」
歯科からの提言 続・古くて新しい病巣疾患 (第4回 耳鼻咽喉科専門医のアプローチ)
Bスポット療法にEBMを
薬剤経済学 (第2回 HCVキュア1件に7万〜14万ドルの費用)
C型肝炎ソバルディをどう提供するか
Dear Tomorrow 新しいヘルスケアマーケティング (第14回 希少疾患薬のマーケティング⑥)
[実していく「開発応用」
OUTLOOK・欧米のMR事情 (第319回)
CSOビジネスの状況①
環境激変 MR進化論 (第163回)
その話、相手はどう思うか
読む医療—医師が書いた本の斜め読み— (第10回)
意外に多い「他人を攻撃せずにはいられない人」
一筆入魂 (それでも走るために必要なルール)
ハイカーとの軋轢生むトレイルラン
Patient Relations
認定NPO法人 ファミリーハウス
フロントライン
エボラ出血熱に対する日本の国際協力が見えない
医療企業・その現状と展望 (—全国展開で薬局総数は616店に—)
アインファーマシーズ 買収戦略を推進する調剤薬局のトップ
From Local to Global (第72回)
シカゴ再訪─尊厳死世界大会に出席して
老医師のつぶやき (第30回)
「シニア・トラブル」と言うけれど
官庁ふるさと人脈 (第16回)
鳥取県 活躍する鳥取西高と米子東高のOB
時流遡航 (第4回)
エリザベス女王戴冠式と皇太子訪英
この国につけるクスリ 社会保障よもやま話
後発品の推奨策