医薬経済オンライン

泥船の日医工「復活シナリオ」への不安

新社長の候補不在、製薬業界はお手上げ状態

経営支援を誓うも降りかかる「信用失墜リスク」

日医工を一推ししたメディパルの「道義的責任」

日医工再生の最優先課題は「田村色」排除

「敗軍の将は兵を語らず」は愚の骨頂

日医工再生の鍵を握る「病院販路」

先行きが見えない国内ジェネリック医薬品市場（下）

「ランサムウェア禍」が地方病院を襲う

国挙げてのサイバーセキュリティ対策が焦眉の急

治療分野で国際的名声を得るか藤田医大

羽田空港近傍の複合施設で「最先端医療」を提供

場当たり政権に人心離れ加速の１年

岸田首相本人は「落胆を知らない」という恐怖

医工連携 (医工連携の実践者83　市川聡　北海道大学教授)

新たな抗菌薬へ大きく前進

INTERVIEW (インタビュー・依田俊英　メディパルホールディングス専務取締役　住友ファーマフード＆ケミカル買収は過去最大)

超希少疾病薬で海外進出、まずは米国で収益化

巻頭言 (三ッ林裕巳・衆院厚生労働委員会委員長)

皆保険の維持、薬価引き下げだけではもう続かない

世界の医薬品業界 (第190回)

市場の伸び鈍化でリストラ加速

変革期迎えた中国医薬品業界 (第69回　日本企業は製品によって苦労も)

価格交渉の動向に注目

ドクターかでいの医療の裏技 (第28回)

仕事は立ってしろ

医政羅針盤

「かかりつけ医」議論の現実的着地点

日本の薬機規制 その批判的考察 (第８回)

日本の薬機規制について ―総論6［薬機行政組織論2］―

薬のおカネを議論しよう (第81回)

利益相反透明化プロジェクトの現状と今後の見通し

検証 医薬品と［特許］ (第12回)

オプジーボ特許紛争の深淵⑥

Dear Tomorrow 新しいヘルスケアマーケティング (第113回　世界の動向とRCTとの相違点)

ケーススタディで考察するRWD/RWEの将来①

ヘルスケア×トレンド　持続可能性を探る (ヘルスケア×トレンド　持続可能性を探る36)

予防サービスにも医療ＤＸの波

鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第174回)

河野太郎氏の「運び屋」発言 「ワクチン後遺症」責任は？

家計簿目線の医療経済 コスパ患者学 (第12回)

テリパラチドの骨折予防　NNT：38〜250、薬剤負担：約16万円

「脇役たち」の矜恃 〜被災地からの言付け〜 (第17回)

龍の礎

林檎の南限、蜜柑の北限―石岡市に見る地域医療問題― (第15回)

緊急事態宣言下での市長選

現場の医師が考える 医薬品マーケティング論 (第14回)

譲歩的依頼法と一貫性の原理

財界論 (第28回　日商会頭に三菱商事の小林氏)

財界は財閥の時代へ回帰か

医療激動の時代　関連企業の戦略を診る (SMOを中核に４事業展開)

アイロムグループ　先端医療製品開発に取り組む

眺望　医薬街道

電子処方箋がスタート、しかし患者の利便性は

読む医療ー医者が書いた本の斜め読みー (第209回)

医療の進歩の終わりの始まり

そこが知りたい　はい、いでがわですが (第４シリーズ⑥　補助人工心臓治験訴訟)

臨床研究と患者の人権

Pharmacoeconomics ━療法の価値━ (第116回　薬剤療法の価値を測るアプローチ（①❷③④）)

ブレークスルー療法の高い価値と超高額薬剤費

支払いと結果 ━医療の構造━ (米国医療：漂流するプライマリ・ケア（①❷③④⑤）)

公益としてのPC−医療の基盤に再構築を

時流遡航 (第294回　─日本の教育界や学術研究界に 思うこと③─)

日々諸事遊考54

平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第164回)

日本は安全保障の前線国家

Current Issues

NOTEBOOK-こぼれ話

あまりに理不尽な最期

孫の大好物 寿司が大人になったら消滅

ニュースダイジェスト（WORLD）

１２月２２日〜１月６日（WORLD）

時感/編集後記

奥付