ディオバンで見えた「構造問題」
これは特定企業の特殊な出来事ではない
深層・在庫管理問題 (続くメーカー峻別の日々)
「後発品」に翻弄される医薬品卸
OBSERVER
本間昭・認知症介護研究・研修東京センター長/お多福もの忘れクリニック院長
激化する「フローラン」争奪戦
病院は虎視眈々と値引き
分業バッシング「救済策」が徒に
14年度診療報酬改定、厚労省内で駆け引き
安倍政権の「優しい」医療改革
負担増できねば尻拭いは長期収載品
「7対1」本気モードで篩落とし
受け皿の「亜急性期」巡る医療界の正念場
新薬の市場環境を読む (第47回)
見過ごされるアベノミクスの「副作用」
今や健康は「断食」で取り戻す時代
人気はプリンスホテルの5万円プラン
正念場を迎えた「SCM」構築 (第34回)
需要創造型小売支援で本領発揮する卸
香川大病院に巨額賠償請求するAIU
米国並みに「医療ミス」言い立て
Halmes&Vaccine (第15回 〜頼みは他社〜)
長期収載品の崩壊
「新幹線」より難しい医療産業国際化
足を引っ張る「護送船団方式」
世界の医薬品業界 (第77回)
普通の後発品から手を引く後発品大手
海外時報 (骨身を削って利益捻出、それでも前途は暗い?)
メガファーマの冴えない第2四半期
ワクチン悲喜こもごも (その8 不運なHPVワクチン)
「ディオバン」の巻き添え
いまさら聞けない生薬・漢方薬 (第13回 間質性肺炎と薬物性肝障害)
漢方薬による副作用①
薬剤経済学 ((前))
経口剤トリプル療法vs生物学的製剤RA療法
MR活動実態調査レポート (新時代のMR活動実態調査・SMAXデータ分析93)
内科系医師に対する活動分析
OUTLOOK・欧米のMR事情 (第292回)
米国の医療マーケティング最新事情②
環境激変 MR進化論 (第136回)
5つのストレス対処法
Patient Relations
NPO法人 PNH倶楽部
バイオシミラーの船出 (第2回)
新規参入企業の共通点
製薬企業・その現状と展望 (—13 年度に専業初の1000 億円へ—)
日医工 ジェネリックで世界トップ10めざす
技術革新と製薬企業の明日 (第37回)
厚労省「ディオバン」調査委員会への期待
放言de万事開帳
脳死ドナーを増やさなければならない
この国につけるクスリ 社会保障よもやま話
死亡消費税