医薬経済オンライン

話題の焦点

「第２の患者」

深層◎薬価制度改革 (医薬品卸は「何」を訴えるのか)

「調整幅」拡大論の大義

OBSERVER

厚生労働省医薬・生活衛生局長・樽見英樹

10年で「先細る」新薬創出加算

企業指標撤廃に〝拘泥〟する製薬業界

自公政権が２年後に迎える「危機」

社会保障費の急増に対応する首相は「誰」か

医工連携 (医工連携の実践者4　曽我公平　東京理科大学教授)

近赤外線で体内イメージング

ビッグファーマが躓く認知症薬という「鬼門」

「退治」ではなく「共存」をめざす自治体の挑戦

都道府県主体のＰＢＭ設置が妙手

日本型フォーミュラリーの行方（後）

なぜ裁判の開始に時間がかかるのか

相模原障害者施設殺傷事件からすでに３年

「常勝」の金看板が色褪せるセブン＆アイ

鈴木体制では考えられなかった組織の綻び

中外に降って湧いた新研究所建設の行政訴訟

住民は「大雨なら周辺住宅が浸水」と反発

中国事業拡大で不安高まるツムラ

提携相手は巨大企業、ノウハウの管理はできるか

技術革新と製薬企業の明日 (第107回　治療効果と開発費効率化の衝撃)

DTxが製薬企業を救う未来

医薬経済気象台 (―トランプ戦略が裏目に―)

懸念が現実に向けて急ぎ足

機器企業の経営診断 (「グローバル・メディテク企業」へ邁進　後遺症処理終え新たなスタート)

オリンパス

医政羅針盤

政治の安定性の陰で高まる不透明感

経済記事の読み方 (信頼につけ込んだ「罪深き」存在)

かんぽ生命「不適切販売」の背景

INTERVIEW

コーディア・セラピューティクス　三宅洋

Patient Relations

徳島県 精神保健福祉協会

営業本部長に聞く

大日本住友製薬　小田切斉

Dear Tomorrow 新しいヘルスケアマーケティング (第72回　患者の「伝える力」をどう引き出すか)

医療における表現力の重要性

鳥集徹の口に苦い話 〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第92回)

問題の多い医学部「国試浪人」　受験回数制限を設けては

読む医療ー医師が書いた本の斜め読みー (第127回)

“逝き方”ノウハウを語る良書

時流遡航 (第22回　─人間の精神的エネルギーの流れを支えるのは歴史─)

哲学の脇道遊行記ーその実景探訪

平時医療体制の破綻に備える～電光石火こそ最良の有事医療～ (第82回)

戦略物資輸出規制とイスラム国

審査建言

添付文書の同梱廃止をいかに生かすか

眺望 医薬街道

チーム医療は「どこ」へ行ったのか

世界の医薬品業界 (第149回)

古い慢性疾患薬からの決別を示したファイザー

Pharmacoeconomicsー療法の価値ー (第34回　ジェネリック参入を計算したCER（❶②）)

ジレニアが対アボネックスで費用節減になるとき

支払いと結果ー医療の構造ー (第34回　がんの放射線治療－症例単位包括支払いＲＯモデル（①❷）)

多様な診療提供者特性を映す症例単位包括支払いの設計

変革期迎えた中国医薬品業界 (第28回　遅延・停滞状況は大きく改善)

18年の医薬品承認審査

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ニュースダイジェスト

７月23日～８月２日

時感/編集後記

奥付