武田が財務戦略で「メディパル売却」
「同盟」崩壊の序章なのか
OBSERVER
日本製薬団体連合会理事長・宮島俊彦
「回復前に改定」の悪循環に陥る調剤チェーン
次元が異なる18年度は点数取得に四苦八苦
「撤退できない」長期収載品
ペニシリン系配合注射剤で後発品が次々に供給停止に
「残薬」を減らして財政再建に
調査して見えた医療費の無駄問題
間違いだらけのHTA (第36回)
認知症治療薬「保険外し」で決着したフランス
現場が望む社会保障制度 (第38回)
18年度同時改定を読む=「国保改革」
HOLMES & VACCINE (第7回~心拍数を見ること~)
AIで変貌する製薬産業の未来
40年以降の無残な「医療保険」
根本思想は「長生きは悪くないが病気は困る」
不透明な時代への「備え」は万全か
17年度医薬品卸業績を見る
大合併時代に翻弄される薬科大
政府が改革に着手、医療系大は生き残るか
OTC薬市場「大乱」前夜の内輪揉め
製品戦略ある外資に有利に働らく税制優遇
看護学者から見た個別化医療とグローバリズム (第12回)
「高齢化先進国」の日本の誇り
製薬企業の経営診断 (―独自の戦略で着実な成果―)
漢方市場拡大を推進のツムラ
医政羅針盤
「将来見通し」から考える医療・介護需給の行方
IQVIAに見る市場動向 (止まらない武田の地盤沈下)
17年度 改定なくても伸びは「鈍化」
経済記事の読み方 (セブン&アイHDの次なる一手)
ドラッグ進出はあるのか
interview
吉田優・Meファルマ代表取締役社長
Patient Relations
一般社団法人こいのぼり 7 SEAS PROJECT
白血病になった社長 (第2回)
まさかのCMVの「再燃」
鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第65回)
ワセダクロニクル「製薬マネー」 広告「タブー」解明にも期待
フロントライン
十年一日の骨太の方針と医療費抑制策
読む医療—医師が書いた本の斜め読み— (第100回)
同等性と代替の攻防ヒストリー(上)
時流遡航 (第13回─算数の事例に見る具体的操作の段階の意義─)
哲学の脇道遊行記―その概観考察
平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第55回)
防衛省の第一線救命における問題
オンザスクリュー
国際協力銀新総裁に前田氏、初の生え抜き
Pharmacoeconomics ━療法の価値━ (第2回 リウマチ性関節炎療法間の経済的評価(①❷))
TNF巨人ヒュミラもRA新薬も30~50%の値引きが相当
支払いと結果 ー医療の構造ー (第2回 がん医療の症例単位支払い-複雑な設計(①❷③④⑤⑥⑦))
抗がん剤新薬利用を抑えない支出目標額設定
一筆入魂 (2018年の日医選挙を振り返って)
盤石な横倉体制に次期をめぐる胎動が始まっている
賛否両論 (一般薬連の〝内紛〟)
組織の魅力とケンカの負け方