後発品特許訴訟で記された「ある戦略」
ケミファとコーアイセイにカルテルの疑い
OBSERVER
JVO代表幹事(メド・スパーク・コンサルティング代表) 松本明男
「スリム化」時代が到来した医薬品流通
ノボが取引卸削減で外資の「期待の星」に
ポスト抗体「ペプチド」の可能性
日本の製薬会社は「見る目がない」、汚名返上なるか
東大は特定機能病院を続けられるか
死亡事故検証で指定要件が俎上に
製薬協「薬価提言」の深度は
原価批判受け、新方式ではない“新方式”
間違いだらけのHTA (第43回)
続「単一薬剤・複数価格」の実態は
現場が望む社会保障制度 (第45回)
医療保険制度の歴史を振り返る(3)
HOLMES & VACCINE (第21回~どこへ向かうべきか~)
AIで変貌する製薬産業の未来
コンビニ3社の取り組みにドラッグストアも乗るか
駐車スペース共同化は物流効率化の一里塚
前立腺がんPSA検査に「革命」
がん研、偽陽性多発の弱点を克服
医療情報を幅広く得ている捜査当局
「他山の石」とすべきTカード騒動
「お家芸」の域に達した厚労省の不祥事
また参院選の年に安倍首相の神経を逆撫で
医療分野に「本気」で参入したLINE
処方箋宅配、病院待ち時間解消は医療のあり方変える
医薬品事業の「惨状」止まぬヤクルト本社
「種なし、カネなし、活気なし」から打破できるか
看護学者から見た個別化医療とグローバリズム (第19回)
PHRにつながる素地をつくる①:地域保健編
医薬経済気象台 (―増加するリスク要因―)
忍び寄る世界不況の不安
製薬企業の経営診断 (―日本化薬、抗がん剤で強い基盤―)
CSR経営で着実な成長
医政羅針盤
不透明感の残る医師の「働き方改革」の行方
経済記事の読み方 (過去を振り返れば「不安」だらけ)
東証が目論む「市場区分」見直し
Patient Relations
一般社団法人アミティ
MR活動実態調査Report (147回 新時代のMR活動実態調査・SMAXデータ分析)
診療科別のアプローチ方法を探る
鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第79回)
勉強せず手玉に取られる医師 プロとしてのプライドはどこに?
フロントライン
M&Aとリストラは製薬企業経営の「必要条件」か
読む医療ー医師が書いた本の斜め読みー (第114回)
医師数の変化から読む戦後医療
時流遡航 (第9回 ─ユークリッド幾何学から非ユークリッド幾何学へ─)
哲学の脇道遊行記―その実景探訪
平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第69回 )
陸自が欠陥救急品を採用する理由
眺望 医薬街道
オンライン資格確認の「導入」は医療機関に朗報
Pharmacoeconomics━療法の価値━ (第21回 米国医薬品市場の地殻変動(❶②③④⑤))
主要製剤の薬価下げ、改良新薬の割引上市価格の異常事態
支払いと結果ー医療の構造ー (第21回 行動経済学的アプローチは減量を実現できるか(❶②))
保険料調整・給付設計より金銭報酬の直接インセンティブ
賛否両論 (医薬分業 近現代史)
政策誘導、バブル、そしてバッシング
Current Issues
Current Issues