「制御不能」寸前の厚労省内部
下船職員は検査も受けずに即復帰
OBSERVER
株式会社ヘリオス 代表執行役社長CEO 鍵本忠尚
自社から出したくない製薬企業の「打つ手」
新型コロナウイルスが新ステージに入り戦々恐々
地方の離反を招く新型肺炎禍
党内地方議員からも高まる政権不信
医工連携 (医工連携の実践者17 西山伸宏 東京工業大学教授)
高分子で賢く薬を操る
間違いだらけのHTA (第56回)
英NICEの新基本原則13項目
現場が望む社会保障制度 (第58回)
小粒に終わった次期介護保険制度改正
「屋台骨」となる新薬が登場
第一三共と大日本住友はどう育てるか
AI創薬であえて問う「疑問」と「懸念」
大日本住友の取り組みは今後の道しるべとなるか
上場廃止で始まる田辺三菱の「新世界」
三菱ケミカルHDが挑む「化学」と「医薬」の融合成長
「独立系」薬王堂の内憂外患
「東北愛」「固定客化」で生き残り図る
日大OB詐欺師に引っ掛かったサンドラッグ
調剤事業で出遅れて巻き返しに焦ったか
「プランB」で歩むスズケンの将来
後継者計画が頓挫した別所会長の胸中
AMED末松理事長「告発」の行方
任期目前で「大坪騒動」を批判
富士フイルムに近く訪れる「真の危機」
米ゼロックスと対決も、ヘルスケア事業は未熟
看護学者から見た個別化医療とグローバリズム (第32回 ダイヤモンド・プリンセス号の教訓)
低いプロ意識でも容認された脆い組織
医薬経済気象台 (GDPはマイナス成長)
景気はすでにピークアウト
機器企業の経営診断(ニプロ) (医療・医薬の二本柱体制)
事業と市場の拡大戦略が奏功
茹であがる前に跳べ (第5回)
調剤薬局とサブスクリプションモデル
Patient Relations
特定非営利活動法人 血液情報広場・つばさ
ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る (ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る3)
注視すべき「PHR業界」の動向
鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第105回)
「新型ウイルス」、ランダムサンプリングによる真のリスク評価を
読む医療ー医師が書いた本の斜め読みー (第140回)
がん医療 未来阻む標準化
時流遡航 (第11回 ─「日本一役に立たない教養講座」に関わって思うこと─)
哲学の脇道遊行記 実践的思考法の裏を眺め楽しむ⑪
平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第95回)
毎年発生する平時医療の破綻
薬のおカネを議論しよう (第13回)
新型コロナウイルス論文にみる中国の高度な医学レベル
Pharmacoeconomics ━療法の価値━ (第47回 バイオ起業家が立ち上げたEQRxというUS企業)
低価格ミーツー製剤にビジネス機会を見る製薬会社
支払いと結果 ━医療の構造━ (第47回 メディケア腎臓病医療のルネッサンス(①②❸④⑤⑥))
透析PPS-薬剤抑制でも質・結果に悪影響なし
賛否両論 (20年度調剤報酬改定)
〝凪〟の改定も、すでに「次」を警戒