医薬経済オンライン

「国策」企業化する塩野義と中国進出への懸念

「経済安保」の岸田政権は追い風になるか

経営陣刷新で「膿」は出し切れるか長生堂

「親会社」日本調剤取締役が新社長に

業界展望 (第5回　塩野義製薬)

国内最強の感染症メーカーから世界へ飛躍できるか

風雪に耐え「中堅の星」となった日本新薬

調子の上がらない大手を尻目に好調経営

「ＭＲは来ない」と薬剤師の不満爆発

医療用医薬品の相次ぐ出荷調整、薬局は医療崩壊寸前

出鼻挫かれたＰＨＣとＫＫＲの陥穽

今年最大の新規上場も初値が公開価格下回る

製薬企業の次世代経営戦略 (SDGs（Sustainable Development Goals）とソーシャルコミュニケーションの体得　第19回)

社会貢献と企業成長を両立させる、サラヤのBOPビジネスの挑戦（前編）

医工連携 (医工連携の実践者55　横田知之　東京大学准教授)

皮膚に１週間貼れる電極

INTERVIEW (インタビュー・中島貴子 京都大学医学部附属病院次世代医療・ ｉPS細胞治療研究センター教授)

日本の第Ⅰ相試験を 「変えたい」

そこが知りたい　はい、いでがわですが (第１シリーズ②　プロトコール違反の治験薬投与)

臨床研究と患者の人権

間違いだらけのＨＴＡ (第76回)

ＦＤＡ迅速承認システムの光と影

現場が望む社会保障制度 (第78回)

地域ケア会議の「利害得失」を考える

評伝 カタリン・カリコ(Katalin kalikó) 激動の人生とその軌跡−mRNAワクチンが人類を救う− (評伝 カタリン・カリコ 第４回)

自分を信じて研究

医療を変える「訪問薬剤師」その意義 (第３回　選ばれる時代に何をすべきか)

薬剤師は充足？不足？

鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第145回)

ワクチンの心筋炎リスク 厚労省はデータを誤魔化すな

ドクターかでいの医療の裏技 (第６回)

実証実験

上昌広の日本医療の診立て (第14回　コロナ禍で「貢献」できなかった JCHOの本質的問題)

非常時に鮮明となる病院経営者の「力量」

薬のおカネを議論しよう (第52回)

ＰＭＤＡ回顧録

看護学者から見た個別化医療とグローバリズム (第51回　「感情労働」をどうコントロールしていくか)

平等でも永遠でもない「時間」

読む医療ー医者が書いた本の斜め読みー (第180回)

理想を超えられない現実（MR）

アフターコロナを生き抜くMR像 (第４回　「価値共創型」をめざすMRに大切なこと)

うまく説明したのに売れない理由

ヘルスケア×トレンド　持続可能性を探る (ヘルスケア×トレンド　持続可能性を探る23)

診療科別ＭＲディテールの「現状」

平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第135回)

科学的な新興感染症対策とは

激動の時代の製薬企業　その戦略と事業価値 (新中期計画「H.U.2025」に注目)

H.U.グループホールディングス　事業環境踏まえた戦略推進

フロントライン

日本企業の外国人社長に疑問符

眺望　医薬街道

医療機関に「メリット」多々あるオンライン資格確認システム

時流遡航 (第265回　自分の旅を創る ～想い出深い人生の軌跡を刻むには⑯)

日々諸事遊考㉕

Pharmacoeconomics ━療法の価値━ (第87回　抗がん剤の迅速承認プロセス（①❷）)

承認後研究で便益証明に失敗した抗がん剤

支払いと結果 ━医療の構造━ (第87回　続・医療用AIが受け入れられる条件（①②❸）)

デジタル認知行動療法はウィン・ウィン

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ニュースダイジェスト（JAPAN）

１０月９日〜１０月２５日（JAPAN）

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１０月９日〜１０月２５日（WORLD）

明快語録

ペット過剰愛注意 「ハイルマニイ」

時感/編集後記

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