医薬経済オンライン

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2022

8月1日号

不発に終わった塩野義の「禁じ手」

政治と薬事が交錯した「ゾコーバ」緊急承認見送り

不採算品目の増加が招く「潰れる」後発品企業

品質問題、円安、毎年改定のトリプルパンチ

日本市場を丹念に切り拓く「イドルシア」

新興企業由来のドラッグラグとは真逆の動き

「巧言令色」経営続ける武田の終着点

主要評価項目は「配当金」の維持のみ

「エグゼンプト・ドラッグ」復活の兆し

業界発の薬価制度提言はどうなる?

3度目の「受難」で困惑するサンドラッグ

医療関連企業や団体も襲われた「不正アクセス」

業界展望 (第14回 協和キリン)

グローバル・スペシャリティーファーマへの挑戦は道半ば

医工連携 (医工連携の実践者72 吉見靖男・芝浦工業大学教授に聞く)

血中薬剤濃度の使い捨てセンサ

巻頭言 (眞鍋馨・厚生労働省保険局医療課長)

次期同時改定は「全体最適」で

コロナの医療費・生産性損失は?

間違いだらけのHTA 第85回

現場が望む社会保障制度 (現場が望む社会保障制度87)

かかりつけ医の加算、制度化に向けた一里塚か

国内後発品業界に「冬の時代」が到来

飽和する市場、毎年改定などマイナス材料ばかり

家計簿目線の医療経済 コスパ患者学 (第2回)

DPP-4阻害薬

上昌広の日本医療の診立て (第23回 「官」の情報独占の弊害、仮説レベルの政策で失敗)

実力に格段の差、日本と世界のアカデミア

看護学者から見た個別化医療とグローバリズム (私のライフワークが決まった瞬間)

希望をもたらすナースプラクティショナー

工学士医学生が見た医工連携の壁 (第5回 工学士医学生による取材実録)

医工連携を盛り上げる医学教育の可能性とは

日本の医薬品品質規制の大問題 (第9回)

今後めざすべき方向性―後発品問題の全体像について―

現場の医師が考える 医薬品マーケティング論 (第3回)

薬価引き下げ分は技術料に?

そこが知りたい はい、いでがわですが (第3シリーズ⑥ 倫理指針逸脱した先進医療)

臨床研究と患者の人権

薬のおカネを議論しよう (第70回)

有効性推定による承認の是非

ドクターかでいの医療の裏技 (第17回)

要人暗殺

アフターコロナを生き抜くMR像 (第13回 ~オンライン面談で結果を出す声の鍛え方~)

MRオンライン面談スキルを更新せよ!その③

ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る (ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る)

各メーカーのMRリソース配分

NOTEBOOK-こぼれ話

MRが溜息をつきたくなる「アルコールチェック」

鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第163回)

マスク未着用者の宿泊拒否 合理性なき制度創設を許すな

読む医療ー医者が書いた本の斜め読みー (第198回)

人工冬眠時代が訪れたら

眺望 医薬街道

薬剤師にも地域枠の設定をすればよい

フロントライン

医薬品に関する規制緩和のあり方に疑問

医療激動の時代 関連企業の戦略を診る (継続性ある戦略で高成長)

日本電子 新中期経営計画スタート

平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜 (第153回)

今こそ戦争の推移に学ぶべき③

時流遡航 (第283回 ─)

日々諸事遊考㊸

Pharmacoeconomics ━療法の価値━ (アデュヘルム後のAD新薬の条件(①②❸④))

科学的判断の否定と財政考慮−保守派の批判

支払いと結果 ━医療の構造━ (「一物多価」の支払いと供給システム(①❷③④))

病院が医師診療を買収−14万ドル増収の約束

Current Issues

人工知能(AI) さまさまの医師

ニュースダイジェスト(JAPAN)

7月8日〜7月22日(JAPAN)

ニュースダイジェスト(WORLD)

7月8日〜7月22日(WORLD)

時感/編集後記

奥付