岐路に立たされた各社の生き残り策
「暴風圏」に入った国内後発品市場
OBSERVER
岸本泰士郎 慶應義塾大学医学部精神・神経科学教室専任講師
毎年改定以外はほぼ「通常改革」
折り返しを迎えた薬価抜本改革
後発品3社の今期と将来の「リスク」
価格競争は激しくなるばかり
垣間見える「医師指名料」の現実味
「介護士指名料」提言は対岸の火事にあらず
注目新薬と市場展望 (第11回)
ASCOでも感じる「ヤーボイ併用」への疑問
Halmes&Vaccine (第50回 ~ヘルスケアとIT~)
切り札も失った製薬業界
武州製薬は「武田の精鋭」を活かせるか
競争激化の受託業界で「注目」のニューモデル
隆盛する「不動医薬品」ビジネス
偽ハーボニー事件などどこ吹く風、プレミアム会員も
「イケてる」RIZAPが突き当たる壁
医療関連業界で躓いた企業はマーケティング「優先」
世界の医薬品業界 (第123回)
悪化するジェネリックのビジネス環境
薬剤経済学 (第4回 CEAに拠らない評価法)
伝統的な技術評価法が見落とす価値
海外時報 (サノフィは抑制傾向、迷走するトランプ政権に動きなし)
薬価引き上げに邁進するファイザー
変革期迎えた中国医薬品業界 (第2回 24 兆円市場の魅力)
後発品で勝ち抜く企業
技術革新と製薬企業の明日 (第81回 飛躍を迎えたJ-TEC)
再生医療ビジネスの「離陸」
医薬経済気象台 (―進む世界のトランプ離れ―)
梯子外しのリスクに備えたい
医療企業・その現状と展望 (―オリジナリティの追求が強み―)
テクノメディカ 採血管準備装置のトップ
経済記事の読み方 (不自然な頭取交代発表の「タイミング」)
「異変」から占う三菱UFJFGの未来
interview
ヘンリー・ドゥーズ 独ベーリンガーインゲルハイム/RBBグローバルヘッド
Patient Relations
一般社団法人 キャンサーペアレンツ
エンディングノート
戸塚宏・戸塚ヨットスクール校長
MR活動実態調査レポート (新時代のMR活動実態調査・SMAXデータ分析134)
ウェブか会場型か「講演会」の現状は
環境激変 MR進化論 (第226回)
任せられると自信がつく
Dear Tomorrow 新しいヘルスケアマーケティング (第46回 患者調査とマーケティング③)
遺伝子疾患は「道半ば」
鳥集徹の口に苦い話~媚びないジャーナリストの劇薬処方箋~ (第40回)
「統計の目くらまし」見抜く教育にも注力を
時流遡航 (第10回 ─ドナルド・キーンさんと日本文学─)
夢想愚考―わがこころの旅路
読む医療―医師が書いた本の斜め読み― (第75回)
パラダイム転換は「主観」の尊重から
平時医療体制の破錠に備える~電光石火こそ最良の有事医療~ (第30回)
有事における緊急気道確保